Descripción:

Te permite atraer talento calificado y adecuado a las necesidades de la empresa, mientras que para los colaboradores les brinda claridad en lo que la organización espera de ellos, a través de una correcta definición de las tareas, responsabilidades y competencias que debe de presentar cada uno según su puesto de trabajo. 
Ayuda a maximizar el potencial y productividad del mismo, de esta manera podrán aportar valor y contribuir a los objetivos empresariales.

 

Metodología:

Se analizan los puestos existentes definiendo o mejorando el organigrama de la organización, a través del cual se describirá cada perfil de puesto, determinando los datos de identificación, responsabilidades principales, misión del puesto, relaciones internas y externas, decisiones, estructura organizacional, características personales, escolaridad, habilidades técnicas y administrativas, idiomas y experiencia laboral para así poder documentarlo físicamente o digital.

 

Entregables:

-Propuesta o mejora de Organigrama
- Manual de descripción de puestos (DPU’S)
-Implementación de herramienta digital para accesar a DPU'S